Slöserier
Kategori: Lean Produktion
Jag hörde någon gång att "Lean handlar om att skapa värde, inte att belägga resurser". För att vi ska kunna skapa värde måste vi självklart belägga alla våra resurser, men vi ska aldrig belägga dem mer än vad vi behöver. Allt som våra resurser gör, men som inte skapar värde, är slöseri.
Det finns åtta slöserier inom Lean:
- Lager
- Rörelse
- Transporter
- Väntan
- Överarbete
- Omarbete (och kassation)
- Outnyttjad kreativitet
- Överproduktion
Överproduktion brukar anses som det värsta slöseriet av alla, då det resulterar i fler slöserier (mer lager, fler transporter, längre tid för ev. omarbete osv.).